一、
这篇文章是上一篇文章的补充。
为了联系起来，我先将原文摘一段下来：
第三点：缺乏具有公信力的流量入口或平台。提到平台很多人还会想到“某宝”、“某东”等大的互联网交易平台，不错这样的平台虽然具备很大的流量，但就算这样大的平台同样存在选择过多，真假难辨，品牌眼花缭乱，产品多如牛毛，消费者要时时提防被欺骗的风险。
说到“平台”，大部分人的理解还是在线上，其实现下也是一样的，试想一下，如果一个省外人到云南旅游，打算带一些颇具云南特色的普洱茶古树茶回家，他首先会想到哪里？
小编以为“茶城”应该是第一个映入他脑海中的地方。
我们用一种前卫的思维去理解这个茶城，不需要管这个茶城的体量有多大，每天的人流客流有多少，里面有多少家店铺、多少个品牌，只有一点是肯定的，人们会瞬间想到。
能被人们瞬间想到，这个线下的茶城已经成为流量的入口了。
二、
那么一定又会有人问了：现在也有这样的平台啊，同样有很多品牌商、公司、知名茶人茶企入驻啊，这难道不是你口中的平台吗？
是，也不是。
我说是，是因为它的确可以作为流量的入口，无论线上、线下都可以在这个平台上买到茶叶；我说它不是，是因为它不具备公信力且没有足够大的体量，归根究底，还是有两个方面的原因：
一、山头古茶的标准问题；二、我凭什么相信包装信息和山头信息是对称的；
这两个问题，在《江湖新秩序》里，我们一直在讨论，虽然解决的方案或许不确定，但结果是可以确定的，也就是无论是山头标准、还是产品溯源在不久的将来都可以被解决，如此，山头茶也将赢来新的局面：即品牌驱动山头。
三、
究竟是怎样的新格局呢？请允许我用此前在关于昔归的一些构想中的文字来引导：古代到现代，一个行业或者一个公司要发展壮大，“标准化”是发展的根基。古代，“贷纱放织”的新生产经营方式；现代，中国烟草对烟叶种植、收购、加工和经营的专卖管理，都会有一些值得借鉴的经验。
反过来说：一个行业的标准，也将成为一个行业发展壮大的根基。
综合山头古茶的优势来看，这一点毋庸置疑的，我想资本市场并不会放弃这样一块肥肉的，行业的大品牌必然会出现，通过资本运作，吞并同行竞争者，以达到抢占市场份额的目的，当打败所有的同业竞争对手，他们所释放出用户和市场份额理所当然为剩者优先享有，这就是市场混战之后的剩者红利。
我们前面讲过，一家茶企就是一个平台，重要的是看这个平台在市场中所占据的市场份额。
